我觉得自己就像一个理想主义者,什么事都想做到极致。我的努力得到了老师们和领导的肯定,他们都觉得我做事舍得下功夫,效果也很好。后来,我所有的讲话都保持这样一个水准,不管是教师会,还是学生会、家长会,都受到了广泛好评,很多家长用各种形式表示对我的赞美,上学期新高三家长会刚一结束,就有一个家长给我打电话说,“涂老师,你太有才了!”。我告诫自己,任何一件事情都要以最认真的态度去对待,都要以最完美的标准去要求自己。
三真情入心
年级管理的核心是形成齐心合力蓬勃向上的团队氛围,年级组长跟班主任接触是最多的,因为年级的管理工作主要是对学生的管理,而对学生的管理主要由跟他们朝夕相处的班主任们去落实,所以没有班主任的支持我的工作将是寸步难行。
怎样获得班主任们的“芳心”呢?我着实动了一番脑筋。我知道,老师们都是严肃认真的知识分子,他们只认你做事的态度和能力。既然自己的定位是服务,首先就要“己所不欲,勿施于人”,设身处地为班主任们着想。我知道班主任们很忙,既要管理班级,更有繁重的教学任务,我要减轻他们的负担!我要让他们把更多的精力投入在教学和对学生的教育上,于是,我把所有的事都想到前面,做好安排。比如,为了尽量减轻班主任的事务性工作,我成立了年级学生会,利用学生会和班长做好年级的具体工作,既解放了班主任,提高了工作效率,又锻炼了高中生的自主管理能力。又比如,为了让起早摸黑整天繁忙的班主任中午有点时间休息一会儿,我就从来不在中午开会。我和班主任们工作联系的方式就是利用网络,有事网上联系,我从来没让老师们爬四层楼来我办公室领什么通知,如果实在需要,我要么自己跑路,要么让学生干部去做。我想方设法把服务工作做到极致,宁肯自己受累也决不让班主任觉得繁琐。也许就是因为这些小事吧,班主任们很快就接受我了,说跟我一起工作很舒服。班主任们全力支持我的工作,不出一个月年级工作就井然有序,得到了学校的一致肯定。
开学一个月,很快就到“十一”了。我非常感谢这支跟我同甘共苦的班主任队伍,我怎么表示对他们的感谢呢?我想给班主任们写信。可是怎么写呢?以前一般是每个人都收到同样内容的公开信,但我觉得这样表达不了我对他们的感激之情,我打算给每个人写一封。临近“十一”放假,学校事情特别多,我每天九点半晚自习下课才回家,回家就坐在电脑前写,一个字一个字往上敲,我连续三个晚上都是3点以后睡觉,一共写了十五封,每封差不多都写了1000多字。怀着最真挚的感情,发挥我语文老师的优势,把我对每一个班主任的了解和理解都写了进去,趁放假之前的班主任聚会,我把信亲手交给每一位老师,刚开始他们漫不经心,以为又是一封公开信,但看着看着,他们好多人眼睛就湿润了,原来我做的事情你都看在眼里记在了心里,这些班主任顿时都很感动。他们没有想到,天天在学校忙到披星戴月的我,居然还挤出了时间给每个人写了一封信!
我和班主任就在时间的流逝中磨合出了惺惺相惜的真感情,我的年级工作靠着这支战斗力超强的班主任队伍蒸蒸日上。我把自己年级工作概括为四个特点:制度化、科学化、人文化、创造性,我把我自己自如运筹系列计划,并且把计划落实为环环相扣的精彩细节的利落优势发挥到极致。极大地提高了年级工作的效率,达到了对学生进行有效管理的目的。
**犹如天边的云彩,飘飘悠悠,可望而不可及;又如水中月、镜中花,纵有心采拾可永远是海市蜃楼、空中楼阁。要让班主任在日复一日、年复一年的繁琐工作之中产生**,那真是**之难,难于上青天。但是,就是有那么一群人,于繁琐中寻找简捷,于艰难中寻找希望,于平淡中寻找**。他们带着对教育事业的真情,带着对学生无与伦比的爱,悄悄地在这片神奇的土地上创造奇迹。
我和我的团队一起尝到了充满**工作的甜头,我感受到了跟班主任一起奋斗的快乐。我想让这种惬意的心情一直延续下去。
然而,正当我踌躇满志地展开我一个又一个宏伟计划的时候,意想不到的事情发生了。
四超越中成长
带着开学之初的**,我一直陶醉在工作顺利的喜悦中。两个多月来,我和班主任们一起开展了大型主题教育活动,如参加团中央“香港200领袖培养计划”,成立年级刊物《我们》编辑部和学生会、组织各班参加北京市级课题奥林匹克教育主题班会、教师节尊师献花活动、组织学生编辑《新西游记——我的文化苦旅》。学校非常满意高二年级班主任的工作状态,那段时间高二年级在学校表现非常突出,得到了各部门的高度赞扬。
俗话说:好花不常开,好景不常在。在顺利的时候很少有人会去想困难的存在,我觉得自己花了这么大心思去经营这个年级,应该不会有什么问题吧?
矛盾的爆发是在期中考试以后,那是因为我又想干一件大事!由于学生的发展非常顺利,年级十分稳定,期中考试也考得很不错,为了进一步促进学生脱颖而出,和一些老师商量后,我拟定了一个《尖子生培养方案》,我觉得从高二就开始进行培养,到了高三一定会非常优秀,况且这也是因材施教。沟通后学校领导也非常支持。我跟班主任们也通过网络作了沟通,但是没有开会商量细则。等到我把通知发给这些被选中的“尖子生”,准备第二天进行启动仪式时,问题出现了!学校领导通知我要暂停这个方案。
我非常诧异,我不知道发生了什么,一个多月的精心准备,在启动的前夜流产了,流产的原因又让人扑朔迷离!我愤怒,我委屈,我这不是为学校的发展着想吗?我自己能得什么啊?一直支持的领导也说要考虑周到云云。我记得当时我哭了,虽然强忍着,但是心里一直在哭泣。我当时觉得自己遭遇了职业生涯中最大的一次寒流,甚至认为终于理解了人性的残酷,尽管我工作依然一丝不苟高效运转,但很长一段时间都感到心灰意冷。
而让我彻底走出痛苦,心里变得更加坦然的,是我们田校长曾经推荐我们读帕尔默的《教学勇气——漫步教师心灵》这本书,其中的几段话,让我猛醒:
一个人拥有的每一种才能都伴随某种缺憾。每一个优点也是自身独具的一个缺点,一种局限。这个优点或强项在某些环境条件下对我们和他人都有用,但不是永远都有用。……而且,只要我对学生本性保持着一种开放、信任和期望,就可长久发挥这种天赋的作用。
但是,当我的学生们拒绝与我共舞时,我的优点就变成弱点了。我变得愤怒,……我对他们的不配合心怀怨恨,而且开始踏我的不情愿的舞伴的脚趾,偶尔还会踢到他们的脚踝。我很快变得封闭、不信任和绝望,仅仅因为他们拒绝了我的才能。[7]
这段话就像镜子一样照鉴出了问题的症结:不得不反省自己,在整个过程中,我在极致地发挥自己的案头计划和高效率书面沟通优势时,也相伴随产生缺乏细致沟通的缺憾。我只是通过局部调查就决定这件事是完全可行的,从而忽视了这件事必须面对团队中的每一个班主任。这是一个深刻的教训,我们经常说要重视团队的每一个人,但有的时候就是忽视了,尤其是某些方案看起来无懈可击的时候,我们更容易犯主观臆断的错误。当我的书面计划是为了减轻教师的负担、为了工作的高效率、为了让环环相扣的细节处理落地有声,更为了适时地表达一种理解尊重时,我的优势可以发挥到极致,然而,当计划涉及更大力度的改革、涉及教师精力的投入、牵动学生的分层竞争时,就需要有更深层的教育理念支持、更长远的价值定位、更细致的思想沟通。离开这些,只出于良好愿望地一股脑儿把我的**和才能倾心投入,就很可能因为别人曲解或拒绝了我的才能而失意。
细细想来,这种冲突的张力时时存在,尤其是教师,似乎注定了会经常遇上不同层次的学生一再拒绝自己的才能的考验,这个时候,还是要靠我们敞开心胸把握对立的张力。师生之间是这样,教师同事之间的共事切磋中更是会充满不同的意见,这些不同的意见与我这个年级组长直接沟通也好,通过校领导与我沟通也好,都要开放地欢迎和接纳,视其为每位教师源自自己的心灵智慧对年级的贡献。自己倾注心血的计划半途流产,焉知非福?或许,延后经过集体智慧细细斟酌的因材施教计划,会对学生和教师的成长有更丰厚的回报。看来,遇到矛盾冲突时陷入痛苦和走出痛苦,都取决于自己把握对立张力的儒雅和大度。这确实是教育者必须拥有的大智。正如帕尔默所言:
当我们尝试整体地把握悖论时,所降临的那种张力并不是要固执地把我们撕裂。相反,它是想让我们向比自我更强大的力量敞开心胸。紧张总是难受的,有时甚至具有破坏性。但是如果我能与它欲达之目标配合而不是抗拒,这种紧张就不会让我心力交瘁——反而会使我的心胸更开阔。[8]
在紧张的状态存在的时候,我们必须忍耐,尽我们所能聚集各种爱,直到真正的紧张把一种更大的爱带入到教育情景中来。……当我们忍受不了通往更高境界的磨难时,我们就不能在最深的层次教导我们的学生。[9]
领导教师学习共同体更要敞开自己迎接更高境界的磨难。这种反思确实让我释然。我根本不在乎这件事的前因后果,我也根本不在乎是谁反对这件事。我在乎的是怎样找到一把让一个团队更加和谐的钥匙,这件事让我开始更加深刻思考团队的建设问题。我真正开始正视团队中可能出现的问题,也知道了不能仅仅靠自己的付出维持歌舞升平,关键是每一位教师把心灵的智慧发挥出来。团队建设需要每位成员把握对立的张力,获得能够超越对立的爱的力量。
海明威说:一个人可以被打败,但不可以被打倒。这个世界有什么大不了的事情呢?有时只是我们思考不周,才给自己带来那么多的困扰和伤心。对内心经历过的矛盾能坦然面对它,对我来说是值得感恩的精神收获,它让我更清楚地认识了自我,重新思考关于团队建设的问题。随着高三工作的进展,我也越来越感受到,领导是在更深更远的层面斟酌运筹,校长反复倡导扩大优秀率远比培养尖子生状元重要,意义更深远。
鱼对水说:你看不见我的眼泪,因为我在水里。水对鱼说:我能感觉到你的眼泪,因为你在我心中。这句著名的对白生动地表现了我们团队的成员的鱼水关系,经历了这一次峰回路转,我更加注意跟班主任们的协调,我更加尊重他们的意见和建议。我们是可以敞开讨论各种问题的同事,更是朋友。
是教师水乳交融的教育幸福,酿就学生水到渠成的学习成功。
正如泰戈尔说:天空没有留下鸟的痕迹,但我已飞过。是的,我们年级的全体老师也许确实未曾留下一丝痕迹,有的或许只是沧桑的笑容、憔悴的面庞,而为学校可持续发展沉淀的教师文化是,团结诞生力量,凝聚孕育希望,协作产生智慧,幸福酿就成功。