第70章一箭三雕要想解决第七百货当前的困境……
要想解决第?七百货当前的困境,增加客流量,首先就要搞清楚,它为什么生意不?好。
都说国营百货没落是因为大环境不?好,但叶薇不?这么觉得。
是,改开后私营小?卖部确实遍地开花,进了九十年代后,个人开百货商场都不?算稀奇事,竞争大了,国营百货难做是很正常的事。
可沪市这么多家?百货公司,也?不?是个个都和第?七百货一样?在苟延残喘。
像第?一百货,生意就非常红火。
当然?,第?一百货能屹立不?倒,和它是建国后的第?一家?国营百货零售企业,名?气大,以及位于沪市中?心区的中?心脱不?开干系。
但第?七百货也?是辉煌过的啊,工业区的商业街客流量虽然?赶不?上南京路,但杨树区在沪市位置不?算很偏,而且街上生意好的店铺不?少,怎么第?七百货客流量就那么差呢?
叶薇觉得,归根到底,还是人的问题。
高鹏这个人,说他没有想法和行动力肯定苛刻了,要真这样?,他不?可能想到把柜台改成店铺,收租贴补营收的决定,更不?可能将它落实下来。
但在国营单位呆久了的人,都有一个通病,那就是做什么都喜欢留有余地,导致事情办得不?够利落,太保守了。
如果是她决定把柜台改成店铺,她肯定不?会像高鹏一样?,这改一点,那改一点,导致第?七百货的柜台显得七零八落,店铺又东一间西一间。
如果柜台必须保留,她可能只会隔出一块地方,专门?摆第?七百货的柜台,然?后其他的全?部隔成商铺出租。
然?后,她会给予入驻商家?一定免租优惠,并在报纸上刊登相关消息,争取吸引到知名?品牌入驻。
现在可不?比十几年前,当时物?资匮乏,有些东西能买到就不?错了,根本不?挑品牌。
哦不?对,也?不?是完全?不?挑,像自行车,大家?会更倾向于买飞鸽凤凰,手?表大家?倾向于买梅花表一样?。还有衣服,沪市这样?的大城市服装厂生产的,在其他城市就比本地服装厂生产的品牌效应更强。
高鹏为了增加收入,在挑选入驻店铺时根本没有门?槛,这就导致入驻店铺别说名?气,有的老板以前根本没有做过生意。
没做过生意,就没有老顾客,只能指望第?七百货的客流,但第?七百货客流量大的话,根本不?会走到将柜台改造成商铺出租这一步。
于是店铺入驻后没有生意,老板很快破产,退租,高鹏为了补上这部分收入,在选择入驻店铺时更加来者不?拒,然?后入驻店铺资质更差,形成恶性循环。
不?仅店铺资质差,种类也?五花八门?。
其实像第?七百货这种面?积不?大的商场,在选择入驻商铺的时候,最好是选择同一类型的,比如都卖服装,或者都卖特产。
同类型店铺多了,更方便?吸引到准确的客户群体,像新村夜市定位就很清晰,所以客流不?断。
又或者什么类型的店铺都有,足够全?面?,也?能吸引不?少客流,有些人逛街可能就是这样?,没有特别目标,什么都想看看。
而第?七百货,着实有点两边不?靠。
但这问题并不?好解决,改造不?用说,第?七百货已经改了大半,推倒重来需要不?少钱,而第?七百货没有那么多资金。
调整店铺类型更不?容易,这些已经入驻的店铺老板都是和第?七百货签了合同的,把人赶走光违约金就是一大笔钱,第?七百货出不?起。
而且店铺空置下来后,短时间内能不?能租出去也?是个问题。
再加上忠言逆耳,这番话要是全?说出来,等于把高鹏这几年的努力全?否定了,再心大的人听了,心里也?会不?高兴。
叶薇答应帮高鹏出主意是为了减租金,而不?是想得罪人,当然?不?会上来就说掏心窝子的话。
斟酌过后,她略过了这一点,重点说商品种类和员工的服务态度。
论商品的大类,第?七百货有的不?少,小?到针头?线脑,大到家?用电器,应有尽有。但在大类基础上细分到每款商品的品牌,种类就不?是很多了。
而且第?七百货的很多商品,都是本地国营厂生产的。
其中?名?气大销量好的当然?有,像大白兔奶糖,梅林罐头?,金星牌的电视机,但更多的,是和机械厂这样?难以为继下去的国营厂生产的商品。
这很正常,在计划经济时代,百货公司就承担着销售国营厂产品的任务。
虽然?改开后经济体制渐渐转变成以市场为导向的,但这本身就是一个新旧交替的时代,所以在大多数国营的百货商店里,国营厂生产的商品依然?占大头?。
而且国营单位是个很讲关系的地方,同类型产品卖什么不?卖什么,并不?完全?看销量决定,有时候还要看哪个供应商的关系更硬。
类似的问题,第一百货当然也有。
但第?一百货经营状况好,能同一商品可以采购多个品牌的货。甚至因为他们?在供销关系中?处于强势地位,供应商为了上货架,先供货,卖出再结款项的要求也?愿意答应。