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异议三:“怎么保证有效果?”
客户是很容易问出这种问题的,因为他的内心是疑问。这时候,你就可以先说出我们自身遇到的案例,并且有了怎样的好结果。
客户案例:说说过往的客户有怎样的效果。
服务机制:我们会怎么服务你。
举个例子,比如我们“批量成交研习社”的产品,主打的是教客户如何打造线上的引流+成交体系。
自身案例方面:我自己全网有100万粉丝,操盘过100万元收入的线上社群。
客户案例方面:上了我的课以后,有8个学员的知乎粉丝量过万,有好几个人线上分享时一次就引流1000多个客户。
服务机制方面:我们每个月会布置两次作业+一次诊断+一次实战+一次复盘。
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异议四:“我已经买过别的××了。”
如果客户说“我已经买过别的课程/别的服务/别的产品了”,这时候你应该首先问一下客户:“你的问题解决了吗?如果没有解决的话,是什么问题?”
当客户回答了之后,我们要思考:客户为什么没有解决这个问题?因为他期待你讲出来你和其他人不一样的地方,他需要一个理由来说服自己。所以你需要洞察客户的需求,并且告诉他你可以满足他这个需求。
遇到这种情况,其实心态特别重要。你不能着急,也不要因为客户的一句话就轻易放弃了。我们往好的方面想就是客户的确有需求,暂时不需要你的服务了。只是我们很多时候需要等待一下,等你的对手犯错,然后你就会有机会了。
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异议五:“我考虑一下,明天买。”
一顿操作猛如虎,你以为快成交了,客户却说:“我考虑一下……”这时,该怎么办呢?
我团队的负责运营的同学也会碰到这类客户。这个时候要先判断一下,对方是思考型客户还是领导型客户。
如果是领导型客户,说明价值塑造得还不够,可以讲一个你给客户带来改变的故事,比如:我们之前遇到过××客户,和你的问题差不多,后来我们给他带来了×××的改变。相信我们,你也可以这样。
如果是思考型的客户,你可以给他点时间,多关心他,千万不要逼他下单,要让他自己去思考。
不管怎么样,我们都会遇到存在各种各样异议的客户。这些异议我们是处理不完的,所以我们也要调整一下预期——不合适的客户就不要理他,把精力放在合适的客户上,带来的收益会高得多。
小结
客户之所以会有异议,首先是客户对我们感兴趣,其次是我们在成交过程的前期铺垫里有之后能做得更好的地方。
处理客户异议是成为一名顶级销售的基本功。更好的方式是做好成交的每一个环节,让客户没有异议。