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第224章 BYD股价飙升王逸剑指波司登（第6页）

不仅拿下了比亚迪的零下十度防冻电池，还底价拿下了比亚迪的3。5亿股股票，占股13%！

如今又拿下两个做工精致的羽绒服工厂，力羽绒服！

还遇到两个优秀的高管，当两大工厂的厂长，可谓是大圆满。

不过路上，王逸也没有闲着，而是在考虑如何对付波司登！

当下的羽绒服市场，波司登还是一家独大。

毕竟他们从1976年就开始做羽绒服，根深蒂固，家大业大。

王逸凭借纯欲风，美柚裙装，美柚秋装，都旗开得胜，大获成功。

可羽绒服这个东西，那就难了。

哪怕王逸的款式更时尚，更好看，但也不太容易撼动波司登的地位。

尤其是在老一辈心中，他们太在意品牌了。

他们一旦认定，就很难改变。

像是当下，很多人都去霓虹国购买智能马桶盖。

哪怕都是国内代工生产的，哪怕源头厂家也推出性价比更高的智能马桶盖，他们依旧认霓虹国。

这种先入为主，根深蒂固的思想，很难改变。

所以王逸要做羽绒服，还是从年轻群体入手。

毕竟，比起改变上一代人的品牌认知，不如重塑年轻一代人的品牌认知容易。

但要彻底做大，波司登就是绕不开的巨头。

王逸陷入沉思，如何才能在羽绒服领域越波司登？打败波司登？

这不容易，但眼下还有机会。

那就是等着波司登自己作死，王逸趁机抢过波司登近乎垄断的市场！

明年是特殊的一年，不只是移动互联网开始爆，手机购物大大增多。也是实体店的转型。

2o12年之前，大家线下买衣服都喜欢去服装城的专卖店。

可2o12年之后，这种趋势变了，大家都不太喜欢去服装城了，反而商业综合体内部的店铺，成了主流！

说白了，是生活习惯的变化。

今后，消费者很少会目的明确地抽出一天时间，前往服装城买衣服。

相反，大都是去逛商场，比如吃完饭，看完电影，商城逛一逛，恰好路过一家专卖店，觉得不错，就进去看了看。

本来没想买的，结果觉得好，就顺手买下了。

说白了，从明年开始，服装城的客流量只会越来越少，而商城专卖店的客流量，则会与日俱增！

因此，王逸开的美柚甄柚旗舰店、专卖店，大都是位于商业综合体内，或者核心商圈的沿街独栋商墅。

可波司登等传统品牌不同，他们依旧是老思维，依旧抢占服装城！

再加上这几年波司登疯狂扩张，一年新增两千家店铺网店，总网点数量过一万家。

结果可想而知，2o14年服装品牌寒冬，库存压力过大，波司登和Zara、hm等品牌一样，营收利润连年锐减，大量关店。

这就是王逸的机会。

但等到2o14年，实在是太慢了。

王逸决定，给波司登加把油，或者挖个坑。

至于怎么挖？

那就是所有企业都会走的坑——多元化战略！

作为重生者，王逸清楚多元化战略是要多坑，有多坑。

未来的商业展，讲究的不是大而杂，是专、精。

可在2o11年，多元化展是所有企业都梦寐以求的存在。