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第242章 集团军急下多道命令（第3页）

只等军区的命令下来。

剩下这半个月的时间里，训练基本上也都是停滞的。

军区的第一次试点验收工作，也就在刚过国庆节的十月二号正式开始，派出了验收工作组入驻合成营。

针对合成营旗下的五个连，进行了两个方面的验收工作。

首先是各连本职专业技能的考核。

就比如装甲连的坦克相关科目，是否达到了应有水平，是否在合同战术领域有了新的战术打法扩充等。

其次是考核合成营各连队之间，能否进行有效的整合作战。

能否整合各兵种于一个指挥体系中，把各兵种的优势完全发挥出来，彼此配合打出一加一超过二的战斗力。

在最基础的步坦协同上升级，打造出更多的合同战术打法。

比如说坦炮协同、步坦炮协同、坦克和防空协同、步炮协同等等，各种多兵种之间的协同作战。

这些听起来好像非常简单，不就是几个兵种一起配合作战？

我上我也行啊！

实际上根本不是想的那么简单，训练难度是很大的。

传统作战步坦炮空等等各种单位，都是交给了团一级来进行指挥，由团参谋部来进行统一协调。

团参谋部通常有好几十人，指挥起来自然是游刃有余。

现在全部下放到了营一级，整个营部就几个参谋，还得分作战和后勤，每个人都必须身兼数职。

如何在人员有限的情况下，确保旗下多兵种配合作战，不会出任何的岔子。

这不仅需要下面的部队之间，平日里就必须在一起进行互相配合训练，彼此之间练出足够多的默契。

只需要上面一道命令下来，两个兵种甚至三个兵种部队，就能够立马组合起来。

打破传统部队坦克连和步兵连，除了演习训练基本就各玩各的，在战斗中无法达到默契的死板模式。

更需要作为大脑的营部，能够融会贯通指挥各部门配合作战。

传统作战某一个参谋人员，只需要负责步兵或者坦克或者火炮，只需要把他们安排足够到位即刻。

而合成营的指挥人员很精简，营参谋组通常就只有五个人。

排掉其中两个要负责后勤，再排除一个参谋还得负责情报，剩下的两个参谋得负责五个连队。

如果一个合成营有六七个兵种，那每个参谋都得负责两三个兵种。

这就要求参谋的能力会更强，不仅要精通一个兵种的战术和打法，还要精通其他两到三个甚至更多兵种。

而作为最高指挥的营长更别说，他必须得知道所有兵种得优劣。

这样才能够在战斗中灵活运用，把所有兵种分配最合适的任务，把最合适的兵种进行搭配，协同配合起来作战。

这还只是指挥体系的一部分，完整的合成营操作起来更复杂。

每个点都是难度！！

根本不是会那么几个小聪明，会耍几手计谋就能够玩得转的。

军区给了四个月的训练时间，让新营长来带领合成营进行训练，把试点合成营的基础技能给搭建起来。

结果孙东平没能在合成营服众，全程基本就没有正儿八经训练。

不管基础技能还是整合战术。

如今都还是一坨屎！

军区验收工作组下来了一个星期，对合成营五个连队进行全面验收，最终的结果自然是惨不忍睹。

除了在军区已经提前模拟训练，有了基础才下来的电子对抗连。

大部分的验收项目都是合格，甚至还有少数几个科目达到了优秀，已经完全可以正常的运转起来。

只要能够让整个人正常运转，那就代表连队能拉出去作战的。

等于有了最基础的战斗力！