“咱不是没牌。”
“你们别忘了,政策办那边还有老吴在,关键时候能压他一手。”
“还有政法线那边的梁主任,这人一向看不惯他搞这套图纸数据那一套。”
“我们要动手,必须是联动的,一起上,一锤定音。”
。。。。。。
他们凑了一个方案:
——在交叉测评正式运行的第二天,递一封“内部机制异议建议书”。
不点名李冬生,但整封信的核心,都是反对“年轻干部主导制度修订、绕过传统会签制”。
配合这个建议书,政策办的老吴安排了一篇“长文评论”发在《机关观察》内刊上。
标题是:《制度之变,是否越过了干部信任边界?》
内容全是看似公允的废话:
“改革要讲政治敏感。”
“不能只顾效率,要兼顾人心。”
“干部认同感,来自体系内尊重,而非制度图纸冷冰冰的输出。”
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张伟拿到样刊,一巴掌拍桌子:“这帮人还真会玩套路。”
“明明是打压你,非要包装成‘为大家着想’。”
李冬生翻了翻那篇稿子,只回了一句:
“他们想打,就得先站出来。”
“只要他们敢露头,我就能动手。”
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他给书记发了一封申请:
“建议启动内部信任检验机制试点,配套测评制度推行。”
“对象:当前流程改革试点中主动提出异议的干部群体。”
书记只回两个字:
“批准。”
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第三天,机关开了一场叫“改革配套说明会”的内部会议。
李冬生站在台上,丢出一句话:
“我们不反对异议,但必须实名负责。”