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第0382章 沦陷的啤酒行业（第1页）

“熊猫洗衣粉？”

“好像小时候確实听说过这个牌子。”陈峰闻言嘀咕了一声。

上世纪90年代是商界风起云涌的时代，也是外资大笔进入华夏，四处掠夺、侵吞华夏传统老品牌的时代。

熊猫洗衣粉只是当时一个比较出名的时代缩影。

包括后续的北冰洋、中华牙膏、活力28、大宝、徐福记果、双匯火腿肠等等，都经歷过被外资吞併，然后陷入长时间的品牌沉沦。

按照何明的说法，这些外资拿著美元来谈合作时，压根就不是奔著好好合作的目的来的。

“他们先是用钱砸，把人性的贪婪撬动出来，把我们的一些老品牌转让出去，將控制权转手给了那些老外。”

“结果一回头，宝洁这些公司就把好好的一个老品牌给冷藏了。要么就是胡乱加价，反市场而行，让消费者对老品牌失去信任。”

“最早的熊猫洗衣粉就是这么被做局干掉的！”何明回忆起当年的行业经歷，脸上露出几分愤慨。

这种恶劣的竞爭渗透手段，哪怕是放在现在也屡见不鲜。

当然，陈峰成立国货联盟的初衷，目的就是想將这些还未沦陷的国货老品牌从外资的围剿下拯救出来。

甚至要亮出刺刀，和宝洁、联合利华这些日化巨头真刀真枪干一场！

何明也知道陈峰来的目的，就是希望纳爱斯响应，第一时间加入到国货联盟之中。

因此在介绍起纳爱斯的发展歷程时，何明还特地讲解了一下当年和宝洁公司的一轮洗衣粉战役。

“自从90年代我们五七化工厂靠『雕牌肥皂翻身以后，用了10年时间做到了全国肥皂、香皂市占率80%以上！在肥皂业务这块，我们纳爱斯可是当之无愧的行业第一！”

“之后进入到21世纪，我就把工厂的业务重心，调整到了高附加值的日化產品上。先做纳爱斯牙膏，牙牙乐儿童牙膏，再之后才尝试雕牌洗衣粉。”

“当时宝洁公司来，想3000万美元和我们谈雕牌洗衣粉合作，把支票都拍到了我脸上，我当场就翻脸拒绝了。”

何明说著带著，语气中几分浙南商人的不屑和格局。

3000万美元就想打发当时年销量10亿+的纳爱斯，宝洁那一招钱收买人心的套路，在进入21世纪后属实是有点老套了。

不过也正是在和宝洁接触完后，经过上面领导的授权，丽水的五七化工厂转型升级为了现在的纳爱斯集团。

“看到钱买不下我们纳爱斯的雕牌后，宝洁公司转头就和我们雕牌洗衣粉搞价格战。”

“峰总既然是90后，应该记得上学那会儿电视机里有很多汰渍、碧浪洗衣粉的促销gg吧？”何明说著回问了一句。

陈峰闻言点了点头：“汰渍和碧浪的gg打的漫天都是，小时候確实没少听。当时立白、雕牌都还没起来好像。”

何明见状哈哈一笑：“汰渍、碧浪都是宝洁公司旗下的子品牌，当时想和我们纳爱斯雕牌抢市场，砸了几个亿下去买电视gg。结果一包洗衣粉涨价卖到7、80块一袋！以那个年代的消费能力，能有几个消费者能负担的起？”

“最后被我们20、30块的雕牌洗衣粉打的溃不成军！”

这些外资品牌的经营手段都非常呆板。

要么砸钱渗透，要么砸钱买宣传。