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第四章 自我计划管理（第4页）

2）在制订计划前你通常首先做的工作是什么？（　）

A。确定目标　B。认清现在　C。研究过去

3）你的计划会详尽到什么程度？（　）

A。每日　B。每周　C。每月

4）你如何制订计划？（　）

A。尽量把计划量化　B。制订出主要计划的辅助计划

C。只制订主要计划

5）当计划的任务在执行过程中遇到困难时，你通常会如何做？（　）

A。想方设法提高执行效率　B。对计划做一定程度的修改　C。制订新的计划

6）面对变化较快的未来环境时，你是否会坚持制订的计划？（　）

A。通常会　B。有时会　C。偶尔会

7）你通常如何确保制订的计划尽善尽美？（　）

A。遵循科学的计划安排行为步骤

B。边实施边修改

C。多征询他人的意见

8）作为管理者，你发现下属偏离了既定计划时，你该如何办？（　）

A。立即校正，保证计划被严格执行

B。重申并明晰既定计划

C。视偏差情况而定

9）计划制订后，你是否能够严格按照计划行事？（　）

A。通常能　B。有时能　C。偶尔能

10）你制订的计划通常能达到何种效果？（　）

A。能够有效实现预期目标　B。行动不再盲目　C。效果不明显

【记分规则与结果解释】

选A得3分，选B得2分，选C得1分

24分以上，说明你的计划执行能力很强，请继续保持和提升。

15～24分，说明你的计划管理能力一般，请努力提升。

15分以下，说明你的计划管理能力很差，亟须提升。

学习评价

以小组为单位，展示各组在本节学习过程的材料及相关成果。根据表4-5，对本节所有的学习活动进行评分。

表4-5