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第二 创业应具备的基本素质（第2页）

市场竞争日趋激烈，市场经济从某种意义上来讲，就是买方市场经济，赚钱会越来越难，可以说我国现阶段已进入微利时代。微利时代需要经营者树立理性经营观念。作为一个企业，要想生存下来，不断发展，除了要做到价廉物美、服务优良外，还必须厉行节约，压缩不必要的支出，制止一切奢侈浪费的行为，创业初期尤应如此。节俭守业包括两方面的内容：一是在经营与管理中，要尽量压缩一切不必要的开支，严格控制成本；二是在利润分配中，要处理好积累与消费的关系，也就是挣了钱，有多少可以用于创业者个人消费，有多少应该用于扩大再生产。

三、创业能力

能力是个人从事社会实践活动的本领，创业者在创业过程中具备比较全面的能力，是创业事业稳定发展的基本保证。作为创业者应该具备以下方面的能力：综合知识的能力、创新与策划能力、计划与组织能力、管理能力、公关能力等。

（一）综合知识的能力

作为创业者，需要有良好的知识结构，既要懂得管理学的知识，又要了解相应行业的科学技术知识；既要懂市场，又要懂法律，还要了解人文和历史知识。在知识经济时代，创业者需要复合型的知识结构，这主要包括两个方面的内容：一是知识的广博性；二是知识的专业性。一方面，创业者需要广博的知识，能够吸收和借鉴任何时期、任何群体的经验和成果，培养敏锐的眼光和思维，在多种知识的综合上找到新的创业点，在多种机会的把握上获得优势；另一方面，为避免通而不专，创业者还应该是专才。“专”首先是指专业知识，没有专业知识，就不可能正确把握创业机遇与方案，作出正确决策；“专”其次是指管理知识，创业者的重要职责是把握创业方向、制订创业决策、对创业团队进行组织协调。管理知识既是团队管理所必需的，也是战略决策的基础。

在这些众多的知识领域中，任何人都不可能通晓一切，但创业者应根据自己的创业方向，设计自己的知识结构，同时具有综合知识的能力。

（二）创新与策划能力

创新是知识经济的主旋律，是企业化解外界风险和取得竞争优势的有效途径，创新能力是创业能力素质的重要组成部分。它包括两方面的含义，一是大脑活动的能力，即创造性思维、创造性想象、独立性思维和捕捉灵感的能力；二是创新实践的能力，即人在创新活动中完成创新任务的具体工作的能力。创新能力是一种综合能力，与人们的知识、技能、经验、心态等有着密切的关系。具有广博的知识、扎实的专业基础知识、熟练的专业技能、丰富的实践经验、良好的心态的人容易形成创新能力，它取决于创新意识、智力、创造性思维和创造性想象等。对于创业者而言，创业要成功，或者是你进入了一个新的市场，或者是你比别人提供了更好的产品与服务，或者你以更低的成本来提供同样好的产品与服务。这三者都需要创业者具有卓越的创新能力。

狭路相逢，智者胜，胜在策划。作为创新思维、创造市场竞争奇迹的技术手段，作为科学的思维方法，作为企业竞争中最有力的新武器——策划，对每一位创业者来说都是非常重要的，所以，根据外部环境和掌握的创业机会，进行富有创意的策划，对创建企业是至关重要的。因此，创业者要及早培养自己的策划能力。

（三）计划与组织能力

凡事“预则立，不预则废”，计划给个人和工作部门提供了在以后的活动中可以遵循的清晰图景。创业者根据外部经营环境和企业内部经营实际，在选定经营项目，确定企业发展方向和目标，企业发展战略等方面，预先决定采取恰当的行动来完成这些目标。它使得创业者能够对自己和雇员清晰描绘未来的图景。光有计划还不够，有了计划还需要把各种资源组合起来，以实现计划所确定的目标，这就是组织的任务，从企业经营的角度讲，组织要确定个人和部门的任务和权力，还要确定通过一种怎样的过程来利用资源以实现目标。从公司创业的历史看，往往是创业者的计划与组织才能使得一个小型的私营企业发展成为一个大型的公司。

（四）管理能力

在这个知识爆炸、环境复杂多变的时代里，许多事情仅靠个人的力量是很难完成的，因而管理能力就成为创业者必备的基本能力。管理能力的主要表现是通过管理使整个团队更具有凝聚力和战斗力，能够有效地协调个人目标与团队目标，相互尊重、相互信任。对创业者来说，最重要的事情之一就是分散权力。随着业务的增长，不要试图让自己做所有事情，因为创业者不可能有足够的时间、知识和技能来应付每件工作。其次使成员明确团队的目的，建立公认的限制条件和相互交流的习惯等。一个积极向上的工作环境，会培育团队的合作精神。当一个公司上下团结一致时，它建立和保持的发展动力就会变得比相反的情况更加容易。一个成功创业家的关键技巧，就是把投资人、分析师、合伙人、客户和员工等人的能量转化为积极向上的动力，通过能给出创造自信和向组织注入自豪感的目标，去激励你的团队把工作做得最好。

（五）人际协调能力

创业面临的是高度竞争的压力，成功与否的条件之一在于自身的人际协调能力。也就是说，本身的知识结构与人际协调能力是否符合社会的需求，而且是否有能力发现自身知识结构的优势与社会需求的结合点是关键因素。正是由于在自身力量的积累方面不具有优势，对于决心创业的人来说，如何获得广泛的社会支持，并在这种支持下充分利用各种有利于事业发展的因素，就成为取得成功的最重要的能力之一。从这个意义上讲，个人交际能力对于创业成功非常重要，这种能力实际上是善于获得和利用社会支持的能力，有时候这种支持的重要性甚至超过经济上的支持。这就是为什么许多招聘单位特别看重应聘者社会活动能力的原因所在。善于与别人进行互利互惠的合作，实际上也是公关交际能力强的表现，对于立志在商业上成功的人来说，有意识地培养这种能力非常重要。

四、培养创业素质，提高创业能力的途径

创业者需要一些天赋条件，但更多的是后天培养的。培养和提高创业者素质能力的办法有很多，就大学生而言，主要有以下途径：

（一）利用大学社团得到实践锻炼

学校社团的任何一项活动，从策划到最后实现是个综合过程。大学生积极参与全局，体验全局，可锻炼组织、协作、资源利用等能力。这是锻炼综合能力最基本的途径。

（二）利用假期参加工作进行实践锻炼

现在社会留给学生的工作机会很多，利用工作可充分锻炼自己的综合能力。如市场调研、销售、组织、人力资源管理、财务管理、物流管理等各方面能力都可以在工作的过程中或多或少地得到锻炼，加上相关书籍的对照学习，还可以积累相关经验。大学生工作中的实际工作往往都是烦琐的或者重复性强的工作，但不能小看这些工作。例如，做销售，在此过程中，大学生可以观察消费者的消费能力、消费观点、对公司产品及市场相关产品的评价等，掌握市场消息、预测市场需求、洞察市场空白，以市场指导生产。以后，若从事相关的项目创业，在市场方面便有了对照和参考。

（三）参与学校的科研项目获取实践经验

参与学校科研项目的同学，有更多接触项目导师的机会。项目导师跟社会的接触往往很紧密，在导师那里能学到很多实践经验。参与科研项目，能通过实验充分锻炼动手能力，找出创业金点子，锻炼策划能力。

（四）毕业后在企业实际锻炼

企业就是个实际创业团队。在这个团队里，能够锻炼能力积累经验。但要想独立创业，还需要善于发现全新的创业金点子，或从所在企业市场空白处找到创业契机，或自己组建的团队高于所在企业的团队，那么独立创业才会有成功的把握。“眼高手低、纸上谈兵”是一些急于创业的同学的特点，经验不足，缺乏从职业角度整合资源、实行管理的能力，是大学生创业失败的一个重要原因。因此，要做成一个项目，没有实践经验就没必要盲目尝试，没有在人生独立之初就体验重大失败的必要。