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二市场调查与分析（第2页）

在充分掌握第一手调查资料的基础上，进一步进行去伪存真、整理归类、分析需求等工作，编写《可行性分析报告》，进行投资与收益分析。从而决定该项目是否值得确立。

××幼儿园办园可行性报告[1]

职业生涯资料

××幼儿园办园可行性报告

一、项目提出

20世纪90年代初，我国民办教育事业开始兴起并蓬勃发展，国家对民办教育也采取了政策扶持，开辟多种渠道吸引社会力量办学。《社会力量办学管理条理（试行）》、《民办教育促进法》的颁布，为民办教育的发展提供了法律保障。

为了适应社会主义市场经济发展的需要和经济全球化对人才的需求，××决定举办××市××幼儿园，让××市适龄幼儿享受到优质学前教育服务。

二、市场分析

区域经济分析：××幼儿园位于××小区内。园内树木高大、绿荫掩映，户外拥有自然的院落和宽阔的户外活动空间，孩子们每天都可以接触到自然的景致。同时，该小区是××市的高档住宅小区，走在了全国经济的前头，积蓄了大量的经济资源，保持着经济的高速发展，经济潜力很大，人均收入处于全国前列，造就了一大批具有中高资产阶层，这是一个经济实力很强的群体。

消费观念分析：“望子成龙成凤”是中国人的传统，家长特别注重对孩子的教育和投资。都希望子女能接受良好的教育。

办学的地域及生源分析：幼儿园地处××市××路，附近有大型住宅区，人口稠密。交通便利。幼儿园在××镇××路和××路交界处。交通比较便利，生源的覆盖面较大。××市××镇教育文化氛围浓。正在创建教育强市、教育强镇，有比较好的政策支持。

三、办学资源分析

资金优势。××和××经过了多年创业，积累了资金，而且具有融资的能力，有足够的资金做保证，具有可持续发展的投资条件。

人才优势。××幼儿园是由教育博士创办，现拥有一名教育博士和三名教育硕士。并形成了一支高素质的管理队伍和骨干教师队伍，有擅长筹备幼儿园的创业人员，有擅长精细管理的管理人员，并且有比较多的教师资源储备，也将在办学所在地招聘一些会粤语的教师。内部有专职的督导人员进行教育督导，有全国著名的幼儿教育专家做顾问，充分利用优质的人力资源培训教师队伍。

教育理念的优势。园长和管理干部都是科研型、专家型、复合型人才，不但有园长的经历，而且有成功的管理经验；都有教育科研成果和先进的教育理念，工作具有开拓性、创造性。

四、组织机构

幼儿园规模：14个教学班，30位教师，14位保育员，计划招收420人左右。

领导班子：园长1名，副园长1名，主任2名。

管理体制：董事会领导下的园长负责制。

五、财务分析

投资估算：幼儿园建筑面积约4200平方米，由××和××共同投资，预计总投资450万元。学费收取将按××市物价备案的标准收取，幼儿园将通过增加服务范围、接受社会捐助等多种渠道，争取3年内达到收支平衡，8年内收回投资。

六、经营设计

充分利用优质教育资源，吸取民办学校管理先进的经验，发挥集团办园的优势，借助××教育快速发展的强劲东风，把幼儿园办成高起点，高品位、高质量、高效益的现代化新型幼儿园。

××、××

2005年7月