看奇中文网

看奇中文网>应用文写作的特点 > 第三 公关活动策划应用文(第3页)

第三 公关活动策划应用文(第3页)

(二)对品牌影响因素进行分析

1。宏观环境因素

随着服装业的快速发展及中国加入WTO,进入服装行业的企业数量已达50000多家,服装品牌数量正呈现爆炸性的增长,国外二线品牌大规模进入中国,使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。国内企业和品牌面临着一个如何重新定位和资源整合的现实课题。世界名牌的发展经验警示我们,要和它们在自己家门口摆开擂台一比高低,走专业化道路,大力发展企业在本土中的竞争优势,打造中国服饰企业的民族品牌以抓住市场机会在行业中脱颖而出,是我们绝大多数服饰企业发展壮大的唯一选择。本方案旨在抓住消费者的消费心理,协助“美特斯·邦威品牌”服装新产品建立品牌形象及提高知名度,并配合营销策略,使之取得优良的销售效果。

2。微观环境因素

(1)公司从创立之日起,就始终把诚信经营作为企业发展的基石,赢得了消费者的信赖和行业的好评,独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵,引起了业内和各界的广泛关注;

(2)在品牌形象提升上,公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放,结合开设大型品牌形象店铺的策略,迅速提升品牌知名度和美誉度;

(3)产品设计开发上,建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍,与法国、意大利、中国香港等地的知名设计师开展长期合作,每年设计服装新款式1000多种;

(4)生产供应上,充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力,走社会化大生产专业化分工协作的路子,在广东、上海、江苏等地200多家生产厂家为公司定牌生产,形成年产系列休闲服2000多万件(套)的强大生产基地,专业的品检师对每一道生产工序实施严格的品质检验,严把质量关;

(5)经营上利用品牌效应,吸引加盟商加盟,拓展连锁专卖网络,并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理,与加盟商共担风险,共同发展,实现双赢;实施忠诚客户服务工程,不断提升服务质量;

(6)管理上实现电子商务信息网络化,建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”,实现了内部资源共享和网络化管理。三、市场机会与问题分析

(一)针对产品品牌目前营销现状进行问题分析

除了一直宣扬的虚拟经营的卖点,央视广告加名人代言,这种单调的品牌传播模式并不是美特斯·邦威品牌推广的万能良药。目前,中国休闲服市场激战正酣,千种品牌、万家企业群雄逐鹿。隐藏在这背后的是廉价的代加工劳动力和微薄的利润,品牌价值和核心竞争力无从体现。服装零售企业在中国的广东、江浙、福建等地区,已形成了以OEM为核心内容的比较鲜明的产业集群。然而,要成为真正对市场具有号召力的品牌,仅仅在研发设计和销售渠道方面发力仍然远远不够,正如耐克和阿迪达斯不断通过广告以及参与体育活动的创新打造品牌的征服力一样,营销传播的立体化和创新化才是美特斯·邦威面临的长期课题,而现在的问题是,美特斯·邦威在这方面一直在走寻常路。

(二)针对品牌品牌特点分析优劣势

集团在坚持“虚拟经营”的业务模式基础上,全面启动品质管理工程,从品牌形象、产品设计与生产采购、物流、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质。集团于1998年开始逐步把经营管理中心、研发中心移到上海。2005年12月10日,集团上海总部正式启用,标志着集团进入二次创业阶段。借助上海这个时尚之都和经济中心的区位优势和有利平台,充分整合配置资源,从业务模式创新转向管理模式创新,利用信息化平台整合社会资源,构建服装产业上下游生态链,加快物流、信息流、资金流的循环。

四、品牌营销目标

成为全球裁缝,为全球消费者提供新时尚的生活体验,年轻活力的领导品牌、流行时尚的产品、大众化的价格。

“心系一处”,集中优势资源,专注于服装产业的休闲服饰,在该领域做深、做细、做精;在近阶段的3~5年内专注于中国大陆市场,不轻易、不盲目、不虚荣地开拓国际市场,只有当国内市场的领导地位建立并稳定之后,才会考虑拓展海外市场。美特斯·邦威品牌在年龄定位上专注于18~25岁的年轻、活力的消费者,决不轻易变动延伸。

五、品牌营销战略(具体行销方案)

(一)品牌定位

美特斯·邦威的定位十分明确,就是年轻时尚的消费群体。虽然年轻人喜欢时尚,喜欢穿着打扮,但是一般身为学生的年轻人,由于经济没有独立,需要依靠家里提供日常生活保障因此应该算是弱消费群体。而有了一定消费能力的年轻消费群体,如刚参加工作的青年,是否还会选择如邦威一样的国内服装服饰品牌,还是会追求更高档次的品牌呢?他们会有所选择,不好确定。在定位年轻消费群体对邦威最大的也是最直接的威胁可能就是针对同类消费人群的其他服装公司的竞争了。国内很多家服装公司都参与竞争,市场相对有些白热化。

美特斯·邦威品牌将目标受众定位在18~25岁活力和时尚的年轻消费者,倡导年轻活力和个性时尚的品牌形象,给人以平等友善、具有责任感的社会形象,带给广大消费者富有活力、时尚和个性的休闲服饰。美特斯·邦威的品牌精髓为“不走寻常路!”

(二)品牌设计

名称设计:美特斯·邦威

美:美丽,时尚;

特:独特,个性;

斯:在这里,专心、专注;

邦:国邦、故邦;

威:威风。

(美特斯·邦威,代表公司坚定不移的两个目标:为年轻消费者提供“个性时尚”的服饰产品,进而把品牌打造成国际休闲服市场一个领导品牌,扬国邦之威、扬中华之威)

(三)品牌个性

美特斯·邦威,不走寻常路,产品定位于18~25岁时尚年轻人群,该群体的快速消费理念和消费能力使行业市场消费容量将保持增长,“心系一处”,集中优势资源,专注于服装产业的休闲服饰,在该领域做深、做细、做精。

(四)品牌形象

1。品牌形象的概述

在品牌运作上,美特斯·邦威运用整合营销的理念,通过选用目标受众喜爱的品牌形象代言人(周杰伦、潘玮柏和张韶涵)、举办品牌公关活动和投放品牌形象广告,结合开设大型品牌形象店铺的策略,迅速提升品牌资产。品牌在知名度、美誉度和忠诚度方面均遥遥领先于国内市场的所有竞争品牌,深受年轻消费者的喜爱。

2。品牌形象的构成

主要根据四季为主打形象的构成。

完结热门小说推荐

最新标签