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第一 学前比较教育的重要思想02（第2页）

④实施结构。实施结构是指允许目标实现的物质构建。例如，引进外国的成功模式建立新型教育机构或学校。以美国的磁石学校（MagSchool）为例，它为青少年学生提供一种特殊的中小学教育，其教学效果和社会效果显著。很多国家肯定并引进了这种教育组织模式，并取得了很好的效果。

⑤过程。借鉴外国模式改变和更新课程的设置和内容，引入新的考试和资格证明等。

⑥方法。主要指教学方法，包括引进新的教授和指导方法以提高学习效果等。

再者，菲利普斯与奥克斯总结出以下七种内在的动因类型。

①对本国教育现状的不满。这种不满可能来自某国内部的教育督察报告，特别是对教育标准的评估报告。这种不满导致人们向其他国家寻求成功经验。

②教育体系的瓦解。例如，20世纪80年代末90年代初，东欧诸国政局改变，教育体系全面瓦解，为了教育体系的重构，这些国家很自然地需要向其他国家学习借鉴。

③负面的外部评估。现在有一系列大型的跨国教育评估研究，例如，国际教育成就评价协会（IEA）的多项研究以及经济合作与发展组织（OECD）的国际学生评估项目（PISA）。一些国家在这些国际评估中的表现不尽如人意，其政策制定者就会重新审视本国的教育质量，并积极向在评估中表现优异的国家学习。

④经济变革和竞争。一个国家的经济繁荣，会吸引其他国家关注这个国家的教育体系，考察教育如何为经济变化和竞争服务。例如，第二次世界大战后日本和德国的崛起。

⑤政治需求。例如，南非独立后，新的政权着力通过改革教育体系来发展新的国家。

⑥新生局面。例如，欧盟指定的教育政策影响每一个成员国调整本国教育政策以适应新型的政治、经济和社会格局，新加入欧盟的国家需要参照欧盟的普遍标准改革本国的教育实施。新生局面也包括常见的政治变化。例如，一个国家执政党的更换带来了教育政策的变化，新政党经常以外国案例为论据，论证新教育政策的优越性。

⑦知识、技能创新。鉴于国内的知识和技能升级，许多政策制定者认为有必要调整本国教育体系以适应新技术的发展需求，这些国家通常会向外国学习以制定教育调整的战略和措施。

（2）决策。

这一阶段关注的问题是外国教育产生的吸引力如何作用于本国的教育决策。决策阶段包括政府和其他机构为了进行教育改良或改革而采取的多种措施。跨国教育吸引导致的决策类型主要有以下四种。

①理论上的决策。一个政府可能决定把教育看作其施政方针的首要内容。例如，1997年以来，英国工党政府一直把“教育、教育、教育”作为政纲的口号，这表现了一种宏观的理论视角。政府也有可能选择一种更具体的理论视角，例如，教育的“选择和多样化”。当然，现实中的选择和多样化通常只对某些社会群体有实效，但在理论上，这种教育原则是要指导全部教育政策的制定。比如，德国的职业教育一直给很多国家教育决策以启迪，这种启迪带有很强的比较教育和教育借鉴的视角，但这种启迪基本上只是理论层面上的。长期以来，英国对德国职业教育的成功非常关注，但事实上，由于英、德两国职业教育和培训在政治目标、教育提供的年龄和阶段、社会阶层关系以及社会发展状况等方面存在着差异，因此，英国很难模仿德国的职业教育体制。可见，德国并不能为英国提供一种现实可行的职业教育模式，德国模式更多的是为英国教育改革提供了一种理论上的激励。

②现实的、实践的决策。有些成功的教育政策和实践并不囿于历史文化因素，它们能被成功地移植到另一个国家并继续发挥作用。例如，英国伦敦巴金和达格南区在20世纪90年代中后期学习瑞士数学教育的成功经验，在教学方法、教师培训和学校的学习材料等方面全盘模仿瑞士，数学教育成绩迅速得到了显著提高。

③虚假的决策。一些政府教育官员短期出访外国后经常带回外国的很多教育新理念和新政策。这种新奇事物对选民很有影响力，但没有在实际中借鉴实施的可能。例如，20世纪80年代，美国的磁石学校曾经引起英国教育大臣肯尼思·贝克的特别关注。在贝克主持推出的英国《1988年教育改革法》中，关于城市技术学院的政策建议就引进了美国磁石学校的很多特点。但在该法案的实施过程中，城市技术学院并没有取得预期的效果，经过英国改造的模式也和美国本土的磁石学校模式有很大区别。值得关注的是，美国建立磁石学校的初衷是缓解学校间和学校内的种族隔离和歧视，由此一些学生的教育机会实际上反而受到了限制。所以，磁石学校是否有效解决了教育中的种族问题还是值得争论的。查布和莫（Chubb＆Moe）的研究显示，磁石学校只为少数学生提供了更多选择，并没能改变整体的现行体制，反而对一部分学校产生了消极的影响。[48]

④力图快速解决的决策。这恐怕是教育跨国吸引力所能引发的一种最危险的情况。一个备受瞩目的例子是近年来南非急于引进外国“以成果为导向的教育”。这种备受争议的新兴教育模式原产于一些教育体制稳固坚实的西方国家，但那些国家至今并未广泛认可和实践这种新兴模式。事实证明，以成果为导向的教育模式无法在南非得到切实实施。南非1988年刚刚解除种族隔离，教育基本设施残缺不全，国情复杂，很难实施教育图景中那种庞大的、全国性的、需要迅速推行的教育试验。

（3）实施。

这一阶段关注的主要问题是决策出台的下一步是如何在本国具体实施？谁支持、谁反对实施？是国家还是地区层面？国家政策如何地区化调整？有何区域差异？我们首先考察外国教育模式如何被改造和调整以适应引进国的现实需求，改造后的教育模式在多大程度上适应新的国情，教育改革实施的速度如何，实施过程中有哪些重要的行动者，他们发挥了什么样的作用。

实施重大教育改革通常需要两个前提：第一，政府内部强烈认为现行的教育体制存在重大问题，必须通过重大法案来保证教育改革的实施；第二，政府和社会需要就如何改革达成广泛共识。[49]教育借鉴在实施时必须改造外来模式以适应本国情况。改造的程度取决于该国的众多国情因素。例如，如果新的职业教育模式需要涉及学生的实习项目，则新模式也需遵从本国或当地的工业法规和工会条款；如果引入新的课程设置或课堂教学法，则经常需要改写教学课本，同时教师培训项目也应配合更新。借鉴外国教育政策而进行的教育改革过程的长短，关键取决于外来政策的本土适应性。外国教育政策和实践在引进过程中都会发生变化，发生变化的方式或阶段主要有：阐释（iion）、传播（transmissioion）和实施（implementation）。每一种方式或阶段就像过滤镜或透镜一样筛选和改造着外来教育模式。一个国家的教育实践1如何变成另一个国家的教育实践2可以建构为一个模型（见图3-4）。这个模型中包含着以下四个滤镜。[50]

图3-4教育政策借鉴的过滤镜

①滤镜1阐释。多个机构、行动者和个体根据本国、本集团或本人的需要，阐释和改造外来教育理念和模式。影响这种阐释的因素很多，包括明确、有意识的，也有潜在、隐含的，包括从偏见到诚实、清晰连贯的政治、意识形态和其他种类的立场和视角。

②滤镜2传播。中央和地区教育机构、职业团体将会按照自身的目标和期待进一步加工、过滤、传播外来教育理念和模式。与此同时，公共媒体的分析和评论将进一步影响传播的过程。公共媒体包括学术期刊、其他形式的学术讨论以及大众媒体和出版社等众多机构。

③滤镜3接收。通过媒体传播，个体和教育机构因此能够接收到外来的教育经验，并形成个性化的理解。有时一些理解可能成为误解，例如，因为培训不充分或传播时的误导，以及接受者自身对外来教育理念的积极性或消极性。不同的接受效果导致不同的实施情况。

④滤镜4实施。理念产生决策，教育实践者在其不同的、具体的情况下，通过行动来改变现实。如图3-4所示，越远离出发点（图形左方），教育模式的变化越大。

（4）内化或本土化。

外国教育模式被本国接受和吸纳，继而内化为本国教育的有机组成部分。这一阶段的主要问题是本国教育吸纳了外来教育模式的多少特点？本土与外来教育模式形成了何种新的合成模式？如何评估多种本土化的过程？本土化过程完成后，我们又转回到教育借鉴的第一步，展开新一轮的教育借鉴过程。

在内化或本土化阶段，外来政策逐渐融为本国教育体制的一部分，具体来说，它可以分成四个部分。[51]

①对原有教育体制的影响。这需要结合现有教育体制考察政策制定者的动机和目标，考察梅尔维尔·赫斯科维茨（MelvilleJeas）的“文化相对论”和麦利森（V。Mallinson）的“民族性格”等概念。弗朗茨·博厄斯（FranzBoas）和鲁思·本尼迪克特（RuthBe）等人类学家从不同的文化系统衍生出不同的标准体系，这些标准体系能够帮助我们了解先前存在的社会体制。就如何考察先前存在的教育体制，鲍尔（Ball）提出了一个四步“核心巡回区域”框架，或称教育的“信息系统”：课程、评估、教学法及组织。

②吸纳外来特征。这种特征包括外国教育政策和实践，也包括采用外国教育的标准和范式。这需要通过详细考察教育体系所赖以存在的背景因素来理解外国教育的特征如何以及在多大程度上能够被本国吸收采纳。

③融会。这里我们要描述和理解教育政策和实践如何成为一个国家宏观政策的有机组成。马丁·卡诺伊（Martinoy）和罗滕（D。Rhoten）认为国情背景影响对外来政策的阐释和实施，因此他们把外国政策借鉴看作一个“重新融入背景”的过程。[52]凯萨恩（e）认为，融会过程与共生合作过程同步出现，因此，她建议在借鉴外国政策时，国家有必要制定双重政策以兼顾中央和地区的不同需求。[53]

④评估。内化过程要求我们通过全面反思和评估来辨别针对政策借鉴现实的和不现实的期望。很多研究者认为，谁来评估与如何评估同样重要。斯坦纳—凯姆西斯（G。Steiner-Khamsiz）的研究关注教育“借出”的政治分析。[54]通过分析联合国教科文组织、经济合作与发展组织以及世界银行的主要研究，琼斯（P。Jones）等人提出组织机构力（anizationalpower）是影响评估的重要因素。[55]外国教育借鉴的评估结果将能重新开始新一轮的教育借鉴，这时我们需要进一步研究外国模式，以深化我们对外国教育的认识。

3。教育借鉴的案例及未来的研究方向

大卫·菲利普斯领导牛津大学比较教育研究中心运用教育借鉴的四步模型，对英国、日本和美国的教育借鉴进行了深入细致的研究分析。具体案例如下。[56]