黄政暗暗点了点头,对她的适应能力和工作态度感到满意,没有打扰她,径直走向自己的办公室。
黄政刚在办公桌后坐下,秘书一处的一位年轻干部小赵就抱着一大摞文件跟了进来,语气恭敬地说:
“黄秘,这是发改委、财政厅、国资委等几个部门,这几天根据常委会精神,提交上来的关于首批改革试点区域的初步调查报告和数据分析,都需要郑省长过目并签署意见。”
黄政看着那几乎堆成小山的文件,心里倒吸一口凉气,但面上依旧平静:“好,辛苦了,先放我这里吧。等省长批阅完后,我再通知你来取。”
“谢谢黄秘。”小赵将文件小心地放在黄政桌边的文件架上,然后退了出去。
门一关上,黄政看着那厚厚一叠报告,不禁揉了揉眉心:“好家伙,这么多……如果让省长逐字逐句看下去,加上思考批示,一下午时间根本不够,其他工作就别想干了。”
他知道,必须为领导有效筛选和提炼信息。他立刻行动起来,充分利用自己过目不忘的记忆力和强大的逻辑分析能力,结合对东平省情的深入了解,开始快速翻阅和整理这些报告。
他的方法高效而专业:
首先,快速浏览摘要和结论,抓住核心观点和数据。
其次,交叉验证关键数据,对比不同部门报告中的同一指标,判断其可信度。
最后,结合实际情况判断可行性,评估报告中提出的建议是否符合当前政策和地方实际。
很快,他将这些浩繁的报告分成了三类,并在每份报告的首页贴上了不同颜色的便签,附上简短的审核意见:
1。绿色标签(有参考价值):数据来源可靠,论证过程清晰,结论有建设性,与实际情况吻合度达到80%以上。建议省长重点阅示。
2。黄色标签(有待考证):数据存在矛盾或来源模糊,论证不够充分,结论过于乐观或悲观,准确率或可行性判断不超过50%。建议省长了解即可,或退回补充调研。
3。红色标签(退回,无参考价值):数据明显错误,逻辑混乱,建议脱离实际,或纯粹是为了应付差事的“官样文章”。建议直接退回重报。
高效地整理分类完毕后,黄政抱起那叠已经“瘦身”和“标注”清晰的文件,轻轻敲了敲里间办公室的门。
“进来。”
黄政推门而入,将文件放在郑家权办公桌的空处,恭敬地说道:“省长,这是各部门报送的关于试点区域国有企业的调查数据和分析报告,我已经初步整理和筛选过,需要您最终批阅。”
郑家权抬起头,看了一眼那叠被分门别类、贴满彩色标签的文件,眼中闪过一丝不易察觉的赞许。他点了点头,语气平和:“好,先放这儿吧,你出去忙你的。”
“是。”黄政应声退了出去,轻轻带上门,回到自己的座位,开始处理其他日常事务,同时静静等待着省长的召唤。他相信,自己的预处理已经为省长节省了大量时间。
郑家权放下手中的笔,拿起最上面那份贴着绿色标签的报告。
他快速浏览了一下黄政附上的摘要和建议,又翻看了几页核心数据,心中已然有数。
他对自己这位秘书的能力有着充分的信任,尤其是在这种需要专业分析和精准判断的事情上,黄政的眼光和头脑,远比他这个半路出家的行政领导要敏锐和可靠。
他没有过多犹豫,直接拿起笔,在那些绿色标签的报告上,爽快地签下了自己的名字,表示阅知并原则同意。
对于那些黄色标签的报告,他大多只是翻了翻,未做批示,意味着暂且搁置或需要更多证据。
而对于那些红色标签的报告,他则直接划了个叉,或者批上“退回重审”、“数据存疑,请核实”等字样。
最终,他的目光落在了黄政特意用星号标记、并附了一段较长分析意见的一份报告上。这份报告聚焦的是历城市花湖区。
黄政在备注中详细分析了花湖区作为东平省传统工业基地,拥有十几家大型国企,产业工人集中,改革代表性极强。
同时其地理位置优越,配套相对完善,改革成功后的辐射效应会非常明显,虽然阻力会大,但一旦突破,示范意义重大。
郑家权仔细看了黄政的分析,沉吟片刻,觉得切中要害。
他不再犹豫,在这份报告的扉页上,郑重地签下了决定性的意见:
「花湖区情况典型,基础尚可,可选为首批试点。请发改委、国资委牵头,会同历城市政府,尽快制定详细试点实施方案上报。郑家权。」
笔尖划过纸张,发出沙沙的声响。
一场关乎东平省经济格局深刻变革的试点,就在这看似平常的下午,由这一纸批阅,正式锚定了第一个突破口。
而黄政,再次于无声处,起到了至关重要的“砥柱”作用。